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Devenir un entrepreneur à succès​

Winston Churchill a dit un jour : « Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté. ». On pourrait aisément croire qu’il pensait spécifiquement aux entrepreneurs lorsqu’il énonçait ces mots. 

Les entrepreneurs aboutis sont ces personnes ultra résiliantes qui voient partout des opportunités pour atteindre plus rapidement leurs objectifs. Malgré la peur, le doute et la perte de motivation, ils arrivent tant bien que mal à trouver la force d’aller de l’avant. 

Les meilleurs entrepreneurs ne s’inspirent pas que de livres sur l’entrepreneuriat, de conférences ou de grands entrepreneurs à succès. Non ! Les meilleurs savent également faire preuve d’humilité et apprendre de leur entourage. 

Du célèbre chanteur à l’investisseur milliardaire, en passant par le barman au coin de la rue ou l’inconnu qui sirote tranquillement son verre, sans oublier ses collaborateurs directs, vous devez développer votre soif de savoir. C’est considérer chaque rencontre comme une occasion nouvelle d’apprendre et de s’inspirer. 

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Savez-vous pourquoi les meilleurs entrepreneurs apprennent constamment des autres ? Savez-vous pourquoi vous devez faire de même ?

Vous DEVEZ apprendre à sonder les esprits et à révéler le génie chez les autres parce que… 

…Vous êtes un leader

Au chapitre 5 de son livre “Réfléchissez et devenez riche”, Napoléon Hill illustre majestueusement ce concept à travers une anecdote très intéressante sur Henry Ford. Ce dernier était un leader connu pour n’avoir pas longtemps fréquenté l’école, mais qui a su, au fil du temps, affûter sa maîtrise d’une discipline particulière : l’art d’user des connaissances des autres en plus des siennes pour obtenir gain de cause.  

Henry Ford venait d’intenter un procès à un journal l’ayant qualifié de “pacifiste ignorant”. Pour justifier leur propos, et démontrer son inculture, les avocats de la partie accusée le mirent à l’épreuve en lui posant une série de questions liées à la culture générale. Exaspéré, Ford livra à ses assaillants une réponse qui fit une si forte impression, qu’elle sera gravée dans les annales de l’histoire. 

« J’ai dans mon bureau une rangée de boutons électriques. Il me suffit d’appuyer sur l’un d’eux pour appeler un homme capable de répondre à n’importe quelle question […] Maintenant, voulez-vous être assez aimable pour m’expliquer pourquoi, dans le seul but de répondre à vos questions, je devrais avoir la cervelle farcie de culture générale alors que je suis entouré de collaborateurs qui suppléent à toute lacune ou défaillance de ma part ? ». Que répondriez-vous si vous étiez en face de Henry Ford ce jour-là ? 

À travers cette illustration, Napoléon Hill résume le principe même du leadership. Comme l’énoncera ensuite Nelson Mandela :   « Un leader… est comme un berger. Il reste derrière le troupeau, laissant les plus adroits aller devant, après quoi les autres suivent, sans réaliser que, tout le long, ils ont été dirigés par-derrière. ». 

Les plus grands acteurs de l’histoire de notre monde le confirme tous : 

Theodore Roosevelt a dit : « Le meilleur dirigeant est celui qui dispose d’assez de bon sens pour recruter les meilleurs pour accomplir ce qu’il souhaite voir accompli, et qui s’abstient de toute ingérence dans leur travail lorsqu’ils le font. ».

Lao Tseu également considère que « le leader excelle lorsque les gens savent à peine qu’il existe. Quand son travail est accompli, son objectif atteint, ils disent : on l’a fait nous-mêmes. ». 

En tant qu’entrepreneur, vous êtes appelé à mettre en œuvre tout le nécessaire pour l’atteinte de vos objectifs. 

Mais ne tombez pas dans le piège commun de l’entrepreneur “homme à tout faire”. 

Bien qu’un entrepreneur dispose de qualités essentielles pour accomplir ses missions, c’est avant tout un homme de vision et d’influence. Vous devez apprendre à identifier le potentiel caché chez les autres, car ce potentiel, influencé de la bonne manière, permettra à l’entrepreneur que vous êtes, d’atteindre sa vision. 

…Votre entourage déteint sur vous

Une personne en quête de réussite et de prospérité devrait “idéalement” s’entourer de trois types de personnes : un mentor qui a déjà fait son propre chemin et qui pourrait le guider à travers le sien, un confrère avec qui partager de l’expérience et de l’énergie, ainsi qu’un plus jeune à qui il servirait lui-même de mentor. 

Steve Jobs, l’entrepreneur, célèbre pour avoir participé au développement des tous premiers ordinateurs de la marque Apple et pour avoir été le PDG de la même corporation, est l’un des nombreux exemples de ce principe. 

L’histoire raconte que Steve Jobs a eu pour pair Steve Wozniak et pour mentor Mike Markkula. Mike Markkula était le tout premier partenaire d’Apple. Nous sommes en 1976, Steve Jobs et son associé Steve Wozniak cherchaient un actionnaire pour démarrer la production et la commercialisation de l’Apple II. Ils rencontrent donc Mike Markkula qui, séduit par le projet, investira 250.000$ dans l’entreprise des deux inventeurs. 

Selon les propos de Wozniak et la biographie de Jobs, Markkula a été un véritable mentor. Il aurait été la personne qui leur a permis d’entretenir la vision de la marque et d’en faire une entreprise florissante. 

À la mort de Steve Jobs, Mark Zuckerberg a posté sur Facebook : “Merci d’avoir montré que ce que vous construisez peut changer le monde”. Car tous les deux, Steve et Mark, partageaient la même vision, la conviction que ce qu’ils faisaient pouvait changer le monde. C’est la raison pour laquelle Steve Jobs était à son tour le mentor du milliardaire et patron de Facebook, Mark Zuckerberg. 

« Qui se ressemble s’assemble. », vous connaissez le dicton. Pour Jim Rohn, le contraire est également vrai, et “qui s’assemble finit à un moment ou à un autre par se ressembler”. 

On attribue donc au célèbre coach en développement personnel la citation suivante : « Vous êtes la moyenne des 5 personnes avec lesquelles vous passez le plus de temps. ». 

Si vous fréquentez des personnes positives dont le quotidien est jonché d’idées créatives, de projets et de défis en tout genre, alors toute cette énergie se déversera sur vous, et vous incitera naturellement à aller de l’avant. 

Si les personnes que vous fréquentez sont, à l’inverse, des personnes moroses aux journées extrêmement routinières et ennuyeuses, qui manquent de confiance en eux et passent le plus clair de leur temps à se plaindre, alors ce qu’il vous arrivera est évident… Cette négativité déteindra naturellement et inconsciemment sur vous. Il ne sera donc pas anodin que vous procrastiniez, que vous vous sentiez plus faible et plus en proie au doute en côtoyant ce genre de personnes. Imaginez un peu la prospérité de votre entreprise à fréquenter ce groupe de personnes. 

Comment révéler le génie qui sommeil chez les autres ? 

J’espère que la routourne va vite tourner”  – « on dirait c’était comme si y’ avait rien changé hier” .

Voici deux citations profondes de sens, qui jonglent habilement entre sublimation grammaticale et une sagesse difficilement égalable. 🙂

Trêve d’ironie et de moquerie vilaine, si ses citations peuvent laisser penser que son auteur est un abruti fini, elles émanent pourtant d’un génie de son domaine. Surnommé par un pays tout en entier “l’empereur”, le footballeur Franck Ribéry nous apprend qu’une part de génie sommeil en chacun d’entre nous.

Les personnes inspirantes sont cachées sous des apparences parfois bien étranges. Alors, pour arriver à voir le potentiel chez ces personnes, voici quelques astuces. 

Tout le monde a du potentiel

Albert Einstein a eu de nombreuses difficultés avant de pouvoir s’exprimer de manière convenable. Dans sa première école primaire, il est considéré comme un inintelligent. Et pourtant, il deviendra l’un des scientifiques les plus brillants que le monde ait connus. 

Ceci est un principe que vous ne devez en aucun cas oublier. Tout le monde a du potentiel, certains un peu plus que d’autres. Ne vous fiez donc surtout pas aux apparences et restez ouvert d’esprit. Le prochain génie que vous remarquerez sera peut-être comme un poisson tentant de grimper une falaise.  

Autre donnée essentielle à garder en vue, il n’y a pas que vos collaborateurs directs qui ont du potentiel. De la serveuse dans le café en bas de chez vous à l’inconnu que vous croisez chaque matin en allant au bureau, tout le monde a un potentiel qui pourrait vous intéresser et vous aider à faire connaître votre entreprise

Lâcher du laisse pour découvrir le génie de vos collaborateurs ou vos proches

Le meilleur moyen que vous ayez de découvrir le génie qui sommeille en une personne est bien de lui en accorder l’opportunité. L’opportunité de s’exprimer et d’agir à sa convenance.  

Il n’est pas question ici de transformer votre entreprise en une immense cours de récréation où chacun est son propre chef. Non ! L’idée est d’accorder un minimum d’autonomie. 

Lorsque vous confiez un projet à vos collaborateurs par exemple, il peut être intéressant de leur laisser le choix de mener ce projet comme ils l’entendent et sans contraintes particulières. 

Parfois, il peut être utile d’autoriser l’échec, de montrer aux personnes qu’ils ont des capacités et que vous y croyez. De cette manière, les “génies” seront plus en condition pour s’affirmer et révéler le potentiel qu’ils abritent en eux. 

Lancer des défis pour briser les limites

Un défi de taille permet à celui qui accepte de le relever d’exprimer toute l’étendue de son potentiel. En tant que leader, vous devriez le savoir, et vous ne devriez pas vous retenir d’exploiter cette astuce pour aller à la rencontre du génie. 

Placez la barre suffisamment haute et encouragez convenablement les courageux qui acceptent de relever vos défis. 

Interagir de manière profonde

Encourager en public, réprimander en secret. Voici là une façon d’interagir en véritable chef. Les encouragements en public participent énormément à l’estime de soi. Et vous avez besoin dans votre entourage, de personnes qui croient fermement en eux-mêmes et en leurs capacités. 

Quelquefois, de simples encouragements ne suffisent pas. Nous avons tous des faiblesses et des blocages. Votre rôle en tant qu’entrepreneur est d’aider ces personnes dans votre entourage à surmonter leurs faiblesses. Vous installez de cette manière un climat de confiance adéquat. 

Soyez préparés à la singularité

Saviez-vous que Benjamin Franklin, le père fondateur des États-Unis, avait pour habitude de travailler nu pendant au moins une heure de la journée ? Et que Woody Allen, l’américain le plus apprécié des Français, prend constamment des douches lorsqu’il ne trouve pas d’idées nouvelles ? 

Eh oui, les véritables génies sont des personnes plutôt “bizarres” et relativement dures à canaliser. Routines singulières et style de vie décalé, ne vous y méprenez pas et soyez préparés.

Définir avec précision les critères qui font d’une personne un génie est une tâche relativement complexe. Le plus important est de rester ouvert et attentif aux détails, chez vos collaborateurs et dans votre entourage. Comme le démontre Benoît Wojtenka dans cette interview où il explique comment il a multiplié par 75 son chiffre d’affaires, il faut chercher le génie chez les autres, chez ses partenaires, son audience, sa boulangère, ses collaborateurs… Voici l’une des clés du succès des meilleurs entrepreneurs.

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